Organização empresarial

As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas. E de pessoas certas. Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. é tudo uma questão de atitude - e tudo depende então das pessoas, da sua imaginação, do seu talento singular, da sua vontade de fazer recuar o impossível. O papel principal dos gestores será então o de gerir pessoas. Só se gere o que se mede. Se não medirmos, não conhecemos. Se não conhecermos, não podemos gerir. Gerir é escolher. Quem escolhe está sujeito a errar. Só pode diminuir ao mínimo essa possibilidade de erro tomando as decisões da forma mais esclarecida que lhe for possível. No xadrez, não há jogadas neutras, não é possível não jogar, não se joga sozinho. O xadrez empresarial joga-se ?um contra todos?. Uma empresa contra todos os seus concorrentes. Não se pode evitar que todos joguem. Há que antecipar / prever e condicionar, obrigar o outro a mudar e manter a vantagem ? tal como na arte da guerra. Todas as empresas devem definir corretamente a sua missão (o que quer ser), a sua visão (estratégia) e os seus valores (pilares de atuação). Podemos melhorar o desempenho da empresa através da melhoria dos processos da organização e, consequentemente aumentar a satisfação dos clientes. A cr consultoria presta serviços de assessoria às empresas com a organização dos processos como vendas, aquisição (incluindo a avaliação e seleção de fornecedores), projeto, planejamento e controle da produção, produção (ou execução dos serviços), controle de processo, controle de qualidade, recebimento, expedição, almoxarifado, estoque e implementamos sistemas de gerenciamento de resultados com definição de indicadores e metas para os processos. Definimos estratégias empresariais como caminho a ser seguido pela empresa para implementar a missão perseguindo as metas da visão.